Los jefes de proyectos de las organizaciones están muy preparados para hacer el seguimiento del dia a dia de la mantención y soporte de las aplicaciones.

Pero en general enfrentan grandes desafíos cuando deben hacerse cargo de un proyecto de implementación. Ya que las habilidades requeridas son muy propias de un consultor, habilidades que las organizaciones sólo requieren en momentos puntuales.

Es por ello que ofrecemos este servicio para complementar al Jefe de Proyecto interno, con la metodología y control de actividades que se requieren.

Este proceso puede ser sólo de coaching al Jefe de proyecto como así tambien, puede ser un acompañamiento al equipo integral del proyecto, conformado por los usuarios lideres, y consultores del proveedor.

Algunas de las actividades ofrecidas son:

• Armado de planes de proyecto
• Seguimiento y control de actividades
• Armado de planes de riesgo y mitigación
• Control financiero
• Planes de comunicación
• Estrategia de implementación y control

Cuando las cosas no estan saliendo como fueron planeadas y se está llegando a un punto dificil de abordar, podemos apoyarlos haciendo un diagnóstico de la situación. El objetivo es detectar las areas problema y proponerles un plan de trabajo que permita encausar nuevamente el proyecto a la situación deseada.

Este apoyo contempla:

Etapa de Diagnóstico para determinar las areas a abordar. 

1. Se revisan los plande de actividades, cronogramas, metodología, gaps, roles y perfiles de usuarios y consultores, planes de comunicación, entrevistas con Jefe de proyecto, sponsor, usuarios lideres, proveedor, entre otras actividades
2. Se arma un informe con el detalle de las actividades sugeridas para corregir el curso del proyecto. 

• Dentro de las actividades se pueden sugerir:

• Taller de expectativas
• Planes de riegos y mitigación
• Reenfoque de plan de actividades
• Rearmado de cronograma

Etapa de acompañamiento y ejecución de las actividades propuestas

Los Proyectos informáticos dependen en al menos un 50% de los Recursos Humanos que los conforman.

Y la Gestión de las personas presenta cada vez más desafíos, como por ejemplo:

• Cómo recluto rápidamente?
• Cómo acelero el proceso de Onboarding de mis nuevos colaboradores?
• Cómo capacito cuando tengo muchos usuarios y distribuidos en distintas regiones y/o paises?
• Cómo evalúo, identifico y compenso a mis mejores talentos dentro de la organización?
• Cómo apoyo el desarrollo y carrera de mis colaboradores?
• Cómo cubro un puesto clave?

Es por ello que ofrecemos los siguientes servicios:

• Consultoría de procesos de Recursos Humanos (administración del talento, reclutamiento y selección, planes de carrera y sucesiones, capacitación) 

• Implementación, mantenimiento y soporte de Sistemas de Oracle Taleo en Cloud Technology